沙盘工业模型是一种常用于产业规划、场景模拟和决策分析的工具。它通过仿真模拟实现对企业运营过程中可能出现的风险和机遇进行预判、探索和测试，帮助企业管理者更好地把握市场动态和业务发展趋势，发掘企业内在优势并规避潜在风险。
从沙盘工业模型中发现企业的优势，一方面需要根据实际情况和内在特点对模型进行设计和构建，另一方面需要针对模型输出结果进行理性分析和解读。具体而言，观察模型输出数据的几个方面可以给我们提供有用的信息。
首先，根据模型中展现的市场格局和产业变化情况，可以评估企业的市场地位和竞争优势。通过对市场份额、客户满意度、产品品质、价格竞争力等指标的分析，找出企业的核心竞争力和擅长领域、文化特色等优势。此外，还可以发现新兴市场和创新业态，为企业拓展新的发展空间。
其次，从模型中可以洞察到企业运作的内在优势和弱点，比如生产效率、资源利用率、成本控制能力、技术创新能力等。并根据这些数据进行业务流程优化、资源配置调整和技术创新等方面的改进，进一步提升企业生产效率和综合竞争力。
后，沙盘模型还可以从管理决策的角度发现潜在风险和挑战。比如，模型可以探讨企业面对的政策、市场、技术等方面的风险，预测其对企业产生的影响，并提出对策和应变措施。此外，也可以从人、财、物等资源角度考虑，发现企业的瓶颈和薄弱环节，并制定相应的管理决策。
总的来说，通过沙盘工业模型的应用，企业可以更地认识自身的优势和劣势，从而更好地把握行业趋势和市场变化，规避潜在风险，提高管理决策的准确性和有效性。