41、建筑施工“五大伤害”：高处坠落（53.10%）、坍塌（14.43%）、物体打击（10.57%）、机械伤害（9.82%）、触电（7.18%）。百分比为这五类事故各占建筑业死亡人数的百分比，95%以上。

42、从业人员具备“五个须知”：知道本单位重点部位；知道本单位责任体系和管理网络；知道本单位操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

43、施工期间“五小设施”：办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。

44、意识要求的“5W、1H”内容： WHY---为什么做（目的）； WHAT--范围，做什么，使用什么材料； WHO--谁来做；WHEN--什么时间做；WHERE--在哪里做；HOW--如何做，如何控制和记录。

45、《生产法》关于预防为主的规定，主要体现“六先”：意识在先、投入在先、责任在先、建章立制再先、隐患预防在先、监督执法在先。

46、管理必须坚持的“六个不变”：的思想不变、企业法人代表作为责任者的责任不变、执行有效的规章制度不变、强化生产的力度不变、生产重奖重罚的原则不变、依靠广大职工搞好工作的传统不变。

47、“6S”管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头。添加上“”（SAFE），即称为“6S”管理方法；或是加上节约--效率(