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厦门阿米控技术有限公司
李婉莹18030235312/0592-5856208QQ: 2851195469
厦门阿米控技术有限公司整合了工业自动化域的众多品
◆InvensysTriconex
◆Westinghouse(西屋)
◆RockwellAllen-Bradley(罗克韦尔)
◆SchneiderModicon(施耐德莫迪康)
◆ABB飞利浦爱默生
◆本特利3500系列监测系统卡/前置器/传感器
◆Motorola(摩托罗拉)
◆XYCOM
◆GEFANUC(GE发那科)
◆Yaskawa(安川)
◆BoschRexroth(博世力士乐)
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数字化转型的有效途径:
1.商业模式
数字化时代的到来,社会经济环境、新技术趋势发生了巨大变化,为商业模式的创新创造了有利条件,如研发模式、采购模式、生产模式、销售方式等都发生了巨大变化,企业也在不断突破现有业务的范围,形成新的商业模式,为企业中长期发展打开空间,在向新的商业模式转变同时也推进了向数字化转型的进展,可以说,商业模式创新是数字化转型的高级形式,也是数字化转型的必经途径。
2.智慧运营
数字化时代,随着技术创新空前扩张,竞争格局危机四伏,运用技术构建智慧运营体系已成为企业抢占竞争优势的关键,企业数字化转型面临重大重构和再造,企业需要在数字化战略的下,整合企业应用产品以及人工智能、、云、大数据等前沿技术,构建智慧的动态的多种创新的智慧运营模式,促进企业运营不断迈向智能化,挖掘价值,创造价值。赋能客户开创未来。
3.多域融合
多域融合是驱动企业数字化转型的强大引擎。随着行业数字化转型的展开,数字化技术和联接技术成为核心内容。数字化转型需要覆盖多层面、多技术领域的综合解决方案,促进联接、计算、云、智能等 ICT 技术应与行业应用结合,强化跨域横向协作,打通信息孤岛,构建端到端的数字化转型价值链,而多域融合是这一过程中的关键。
4.生态建设
在数字化背景下,不同产业间的生态共建成为重要课题,其目标在于以数字化解决方案变革企业互动方式,实现产、供、销、研全价值链的产业协同,构建协作化企业生态,同时,建立跨界融合的数字化生态模式,构筑融合共赢的生态能力,与各方合作伙伴共建数字生态,打造与产业链上下游的创新互动模式,发掘产业发展的机会。为实现数字时代的产业共生共赢和可持续发展,企业的数字化转型成为迫切的需要和必然的选择。
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Control Technology 2217
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