其次，这种方式并不像市场所说的那么简略。很多人说ERP体系操作起来非常简略，很简略上手。确实如此，当然，ERP体系也有其作用，即帮忙个体企业家处理供应，产品上传和物流问题。个人创业没有满足的资金来招聘很多的人来帮忙上传产品。关于任何新的商铺，预分配是必要的，找到物流更费事。之后，重点是运营。在后期，如何优化产品，制造爆炸。一个成功的商铺运作。

简要分享ERP用户店肆的运作。基本上，新店能够安稳超过2个月，利润率为40％+。终究，为什么选择“亚马逊无货源方式”？很显然，亚马逊是跨境途径的，一个好的途径必定更简略成功。亚马逊途径的优势在于：客流量大，门槛低，客单价格高，新手保护，产品重，利润高。

1、完结盈余之后，一定要想下一步怎样去做，放大盈余空间，从一百到一千

2、由于上述目标很小，所以不要疏忽小生意

3、沉下心态，一切的运营的根底便是要遵循途径的规矩，

4、当你能够完结联络是几个月赚钱，我能够说你店肆安稳之后每个月单店纯利润在一两万，然后你也有自己相对成熟的运营计划了，然后再想办法扩大化去做。