在搬迁工作进行之前，为保证公司搬迁工作有序的进行下去，工厂的搬迁工作应遵循听从领导调配和以为主原则，有序的进行搬迁工作。搬迁一般分为三个步骤，一是搬迁前的准备工作，二是搬迁中的步骤，三搬迁后的清理工作。我们要为这三个步骤制定详细的计划表。在搬迁前的时候，需要成立一个专门的领导小队，进行搬迁工作的调控。同时需要制定一个良好的搬迁方案，并将搬迁方案中的工作下分到进行搬迁任务的搬家工人的身上，同时需要在搬迁前将工厂内重要的文件和其他的东西进行打包，然后自己提前带走，不然在搬迁的时候，这是一个非常混乱的时候，会发生文件丢失这样不好的事情，造成不必要的经济损失。
在搬迁过程中装车过程中监督，在装车的时候是一个至关紧要的过程，需要看搬家的人员是否将工厂内所有的物件装车，无任何的遗漏，并且没有将这些物件摔坏;
搬迁过程中车辆押运的过程进行监督工作，车辆运输的途中并不需要太注意物品的遗失或损坏，它特别需要注意的是搬家公司有没有进行绕路或者其他的一些行为，因为在搬迁的时候搬迁车进行运输的时候需要计算路程费和时长费，这是与工厂经济利益紧密相关的一个监督过程;
搬迁过程中卸车监督过程，它的本质与物品装车过程的监督本质是一样的，主要是为了防止搬家工人对物品进行一些小的动作，当然不能因为在物品装车的时候对他进行了严密的监督，同时发现并没有意外的情况发生就在这里个过程进行松懈，中国的一句古话叫做防人之心不可无，说的就是这样的过程;
办公室搬迁，公司个就是比较关注费用问题。这是一个比较正常的需求，毕竟费用过大了，我们也会需要慎重考虑。本身搬迁的过程，就是很复杂的。有的费用可以节省，有的费用是不能节省的。我们不能只是看到一个方面，而是要看到更多的方面，才能均衡你的基本考虑，才能让你的办公室搬迁有着的感受。