财务管理

严格按照国家财政部要求，以财务凭证为基础进行各种日常核算和期末核算，并与各业务模块数据无缝连接，及时提供各种分析、决策类报表，实现企业财务的标准化、规范化管理。

采购管理

通过对库存及订单的智能计算、采购订单的跟进、商品的进货/退货分析、商品的进价限制以及对供应商货款的结算控制等，对企业的购货环节实现管理。

销售管理

通过对销售订单的跟进、商品的销售/退货分析、商品的毛利分析、商品的售价控制、企业销售状况分析以及对客户货款的结算控制等，对企业的销售环节实现管理。

仓存管理

通过提供组装、拆卸、调拨、调价、盘盈、盘亏、其他出入库等多种单据，进行记录、核算和，对企业的非购销出入库业务实现管理。

资金管理

通过对货款、运费、押金、借入借出款以及银行往来等款项的收付记录和控制、往来单位的信用控制、往来单位的款项分析等，对企业的资金实现管理。